Domaines d’Intervention

TÉLÉCOM & MULTIMÉDIA BANQUE & ASSURANCE INDUSTRIE

Domaines de Compétences

Management de projet & Intégration technique des systèmes d’information ; Gestion et Organisation de projet.

Expertises Techniques

Système d’exploitation : Windows (NT, Server 2003, Server 2008), Linux ; Base de données : SQL (MySQL, SQL Server), notion Oracle ; […]

Savoir transposer

Mettre une chose à une autre place que celle ou elle était, déplacer une action dans autre contexte.

Piloter avec efficience

Cela se mesure sous la forme d’un rapport entre les résultats obtenus et les ressources utilisées

Innovations

L’ innovation est de concevoir et mettre au point des produits innovants. En répondant aux attentes du client. Parallèlement, il […]

Chef de projet sécurité SI

(Responsable Chantiers Techniques chez CA-CF)

Crédit Agricole Consumer Finance : 2014 – 2016

Domaine de compétences : Audit Sécurité
Responsabilité occupée : Chef de projet (Responsable Chantiers Techniques chez CA-CF) : Audit Sécurité

Contexte général :

Recruté en tant que Chef de projet audit sécurité dédié sur le Programme MUSTAN(*). Un programme pluriannuels s’étalant de 2013 à 2016 pour un budget de 31M€, incluant le projet Audit Sécurité, issues de AUDIT SECURITE MUSTUNG et Audit IGL 2013.

* : (Projet de Relocalisation de l’ensemble des serveurs sur GREENFIELD à Chartres ainsi que 4 projets d’Audit de la DSI)

Sujet du projet :

Gestion de projets nécessitant la coordination de nombreux acteurs, internes et externes : Montage et pilotage de projets conséquents ( 2.5 M€, 2250 jours/h – 2014-2016).

Travail réalisé :

Gestion et pilotage transverse des projets issues d’AUDIT SÉCURITÉ
  •  Analyse des contraintes, prérequis, et attentes RMOE, Contrôle permanent et Auditeurs;
  • Rédaction de l’estimation budgétaire du projet;
  • Etablissement d’un planning prévisionnel;
  • Organisation de réunions d’études techniques, de revue d’architecture;
  • Pilotage de la conduite du changement : Modélisation de processus, sensibilisation et accompagnement lors de mise en application des processus et de la gouvernance associée;
  • Mise en oeuvre des mesures de sécurité, en adéquation avec la politique de sécurité et la stratégie définie;
  • Gestion de la communication auprès des équipes et les contributeurs projet;
  • Organisation et animation de comités de suivi et pilotage (comité de pilotage, comité projet, comité chantiers, points contrôle permanent … ), réunions d’information, comptes-rendus, etc..
Gestion d’équipe
  • Assignation et coordination des tâches;
  • Constitution d’une équipe projet adaptée aux compétences et disponibilités requises dans une structure matricielle;
  • Gestion des ressources de l’ensemble des chantiers et les différents acteurs/contributeurs du projet.
Résultats obtenus :
  • Cloture d’injonction/recommandation à temps
  • Adapter, améliorer et Mise en place des outils & fonctionnalités existantes aux équipes BUILD/RUN et des métiers (Bigfix : IEM patch management, Evolution ITIM, EPO, etc.) ..
  • Mise en place : POC SIEM (Security Information and Event Management), POC IEM for SUA / ICD

Environnements :

DSI CA-CF (Cellule Habilitation : référentiel maitre ITIM, référentiels cibles AD, TSS, ..; Patch management IEM : infra « BUID, RUN »; ARS et ARD : RSI, RSSI, etc.)

CACF_cartographie_FR_2015


Management de projet & Intégration Technique des Systèmes d’Information

Orange / DSI : 2011 – 2014

Domaine de compétences :   Management de projet & Intégration technique des systèmes d’information

Responsabilité occupée :     Chef de projet intégration MOE

Objectifs :

Intégration technique des systèmes d’information de la Direction Juridique (DJ) d’Orange selon  les normes en vigueur et des outils du Groupe Orange et ses filiales étrangères : pour la Gestion, la simulation et le pilotage des Projets (méthodologie interne qui se rapproche plus tôt de CMMI) ;

Réalisations :

  • Gestion et pilotage transverse (Pilotage de bout en bout, chiffrage, planification, reporting, risques et plans d’actions) des projets ;
  • Animation de groupes de travail (comité de pilotage, suivi de projet, cellule de crise) ;
  • Adapter et améliorer les outils et fonctionnalités existantes aux évolutions des métiers ;
  • Intégrer les spécificités liées aux nouvelles offres et/process métier ;
  • Coordonner les contributions de toutes les parties prenantes du projet (MOA, Editeur, Exploitant, prestataires et utilisateurs) ;
  • Modélisation spécification des environnements nécessaires au fonctionnement de l’application ;
  • Stratégie globale de recette : Pilotage de la recette, conception et validation des scénarios de test ;
  • Spécification, réalisation,  tests des composants d’exploitation ;
  • Réalisation des modes opératoires  et livrables pour la mise en production ;
  • Rédaction du mode opératoire, coordination et assistance de l’exploitant lors de la mise en production ;
  • Management des développeurs (en Roumanie) et assistance utilisateurs à l’étranger.

Environnements techniques :

Compétences techniques : Linux, Windows (2003, 2008 server 32/64Bits), Windows IIS, SQL server 2005/2008, Oracle, Netbackup, LAN, WAN, TTM (Time-to-Market).
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